Servizi per Aziende

Per chi è: Azienda che sta già in piedi e cresce, ma resta dipendente dall’imprenditore/management, e la mancanza di struttura operativa mangia margini e tempo.
Risultati: priorità chiare, processi essenziali, responsabilità distribuite, meno urgenze, decisioni più veloci, team più autonomo, margini più protetti.
Percorso: Diagnosi → piano Kaizen → implementazione guidata → stabilizzazione con KPI essenziali e checkpoint periodici.

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Per chi è: team di vendita, marketing, procurement a cui serve upskilling su sales/negoziazione, leadership, organizzazione, KPI, ma soprattutto serve che le persone applichino davvero.
Risultati: strumenti semplici usati veramente sul campo, routine operative chiare, linguaggio comune = più sicurezza, più autonomia, più performance misurabile.
Come lavoreremo: aula pratica → toolkit (template, checklist, playbook) → follow-up operativo (review + feedback) → KPI di adozione.

Per chi è: azienda a cui serve crescere su mercati/canali nuovi, ma pricing, gamma, rete vendita o distribuzione non danno i risultati desiderati.
Risultati: strategia commerciale basata su numeri + piano di esecuzione → posizionamento, margini, condizioni, canali, governance.
Percorso: analisi → piano commerciale → implementazione con KPI → checkpoint → correzioni.

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Per chi è:  hai un problema “urgente e importante” e serve una svolta rapida: pipeline ferma, sconti fuori controllo, team disallineato, post-fiera ingestibile.
Risultati: decisioni prese, regole fissate, strumenti pronti → esecuzione nelle 2 settimane successive, non tra 6 mesi.
Formato: 2 giorni intensivi +  checkpoint (a 7 e 21 giorni) per farlo diventare routine. Follow-up da concordare in base al risultato ottenuto

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